内発的動機づけでの話し合いが行われる工場になったのを見た!


医薬品や化粧品の原材料を製造している工場の若手幹部候補によるキャプテンシー研修の成果発表会に参加して来ました。

2月に実施したキャプテンシー研修で作成した目標について、個人として、チームとしての、6ヶ月間の取り組みの成果発表はどれも素晴らしかったです。

更に素晴らしかったのは、今後の活動計画を話し合っているときの熱気でした。内発的動機付けで話し合っている人達からは、これほどの熱気が出てくることを初めて体験しました。

彼らが中心となって、工場の他のメンバーを活動に巻き込んでいくという計画が、全てのチームから出てきて、工場に対する当事者意識の高さにも感動しました。

4年前には問題が山積していた工場が、ここまで変わったのを見せてもらいました。

20161022